在听完我的话之后，柳湘的思索并没有用多长时间，就给出了自己的想法，而且是很肯定的那种。

“方良，我觉得这件事儿有且仅有一个处理方式，那就是让他们妥协，愿意靠着我们公司的话，我们欢迎，要是不愿意靠着的话，利润的分成比例，还是得按着我们公司下属的施工队这么来，这种情况不存在能赚一点是一点的情况，公司不可能拿着比较少的钱，去承担原本的风险，这是不合适的，完全是让人家占便宜。

如果按着我们公司的利润分成比例来，那么就相当于是我们拿到了足够的钱，同时也担上了我们应该有的责任，是他们拿应该拿的钱来买我们的招牌名气还有售后了，如果是这样的话，我们完全可以负起这个责，但是如果想花钱少的话，那就没得商量，而且是少一毛钱都不行，如果他们不愿意的话，让他们另外找公司就行了，我们也没必要单看着这个眼前的利益，而不顾及隐藏的风险。”

“这…………是不是有些能够缓和的余地呢？”

对于柳湘的这个说法，我有些迟疑，因为公司后面恢复正常之后的方向我都还没有考虑清楚，而且单子暂时也没来源，而今有了一个送到嘴边的肉，要是不吃的话，是不是有些太可惜了，顾虑到这点之后，我也尝试性的向柳湘解释道。

“其实赚钱多少不是很重要嘛，虽然这单可能会赚的少一点，但是能赚也是赚嘛，而且我们应该是只需要出设计就行了，其余的这个施工队都能够做的，这样子算下来的话，好像我们也不亏吧。”

“不是亏不亏的问题，也不是赚不赚的问题，是我们拿了比较少的钱，但是担了不该这个钱承担的隐形风险，举个很简单的例子，比如，我们公司自己的施工队，我们之间的分成比例是六四，他们六，我们四，拿了这个钱，一个单子，施工他们负责，但是对于后续会发生的一切隐患，第一时间是我们担的。

但是这个施工队，我们可能只拿得到三成的钱，甚至是两成的钱，但是风险他们是不会因为利润的分成比例而变化的，一些隐形的风险还是我们担，这种情况之下，要是不发生还好，一旦发生了，我们就是纯亏的，到时候后悔都来不及。

损失的不止是金钱，还有我们公司的形象和声誉，家装公司的声誉有多重要你不是不知道吧，要是单纯的施工队接些散活也就罢了，客户想找他们也找不到，但是我们是公司，到时候出了问题怎么办，你难道指望着这个公司就挣两笔块钱吗？我们是一定要有越来越好的发

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